王府井集團媒體溝通會今天舉行

集團董事長杜寶祥接受北京電視臺采訪，他說：“圍繞北京國際消費中心城市及‘兩區’建設，王府井集團在北京擁有16家大型零售企業，囊括了多種業態，具備一定的銷售規模。我們將著力于經營內容的不斷豐富，秉持‘一店一策’策略，盡最大可能使顧客收獲多維度購物體驗。”杜寶祥還重點介紹了金街購物中心項目的籌備情況。

杜寶祥介紹王府井集團67年來發展歷程，已由單體百貨店——“新中國第一店”百貨大樓，發展成為銷售網絡覆蓋中國七大經濟區域，在39個城市開設78家大型零售門店，以及線上商城等多種零售業態的組合。建立了包括“王府井百貨”“王府井購物中心”“王府井奧萊”“賽特奧萊”等深受消費者喜愛的品牌體系，業績指標始終處于國內行業領先水平。

杜寶祥介紹，王府井集團科學把握零售業發展規律，打造以現代百貨、購物中心、奧特萊斯、免稅品經營、生活超市為主，自營業務、線上業務為輔的“5+2”業務發展格局，加快“有稅+免稅”雙輪驅動，加快五大業態的融合發展，積極探索以顧客為核心、線上線下融合互通的商業新模式。他圍繞“王府井目前經營情況”“王府井首商重組元年工作”“金街購物中心、西單商場、友誼商店等重點轉型項目推進情況”“王府井免稅品經營工作”“67周年慶重點活動”“全國重點地區多業態協同發展”等問題，做深入介紹。

他說：當前，在中國面臨百年未有之大變局的重大戰略機遇期，王府井集團也進入了發展進程中的機遇期、關鍵期、挑戰期。我們將牢牢把握國家構建雙循環發展格局的時代機遇，抓住消費轉型升級的市場機遇，抓住北京建設國際消費中心城市的機會，積極立足于北京，面向全國，積極構建未來發展新格局。我們將堅持規模化、專業化、市場化、國際化發展方向，持續推進百貨業態轉型，將存量項目做精、做細、做優；加快推進購物中心、奧萊業態發展，促進模式不斷創新；結合北京與海南的新政策，全力推進免稅業務落地；提升自營業務經營質量，加大對公司零售主營業態的貢獻度；加強全渠道數字化建設，加大線上線下進一步融合；加強公司治理，深化市場化體制機制改革，確保企業可持續健康發展。

集團黨委副書記李榮忠主持媒體溝通會。他向長期以來，支持王府井集團發展的各路媒體記者表示感謝。他說：正是得益于媒體記者朋友的發聲，王府井集團的事業在社會各界得到了廣泛傳播和積極肯定。

就王府井集團企業文化建設，他說：自2021年至今，我們組成了專門的企業文化調研小組，搜集大量文獻資料，梳理各方面各業態文化資源，借鑒現代企業治理理論，并召開高管團隊、職能部室、90后青年等座談會，最終形成王府井集團企業文化，并于2022年出版《王府井集團企業文化》一書。全書分為理念篇、制度文化篇、業態文化篇、行為文化算、形象篇和歷史演進篇六個篇章，約2.5萬字，超百張圖片。

集團副總裁、董事會秘書王健就王府井集團在資本市場的表現，回答記者提問。他請熟悉的記者朋友代為向有關媒體的領導問好。

中國商報、上海證券報、北京日報、北京商報、勞動午報等媒體記者，就王府井免稅、西單商場改造、貴友大廈發展規劃、企業文化融合以及參與王府井國際品牌節有關內容，與集團領導交流研討。

媒體溝通會同步在長沙店、太原店、西安永寧門店進行，各店邀請屬地媒體走進店內，一同參加媒體會，蜂語傳媒、華商報、太原經廣私家車電臺就數字化營銷、多業態同城發展等問題，與集團領導現場連線。

截至發稿，有關“王府井集團迎67周年慶”“第八屆王府井國際品牌節開幕”“王府井推進5+2戰略實施”等消息接連發聲，進一步塑造集團良好的社會公眾形象、聲譽。